春爛漫の候いかがお過ごしでしょうか?
大阪は初夏を思わすような天気の日や、はたまた寒空の日も続き、「厚着の方がいいのか?はたまた、薄手のTシャツで十分なのか?」という二択を迫られる毎日に、僕はTシャツの上にパーカーを着るというどっちつかずの戦法で日々をやり過ごしております。
この前、お会いしたのはふきのとうもまだまだ地面の下で眠る12月の寒空の頃だったと思います。
あっ、おはこんばんにちは(^^♪弟です♪
そして、それから4か月程、月日も流れました。
「完全にバズリましたね。」
12月の寒空をつらぬく初夏の上昇気流でもってバズリましたね。
「YouTubeはユニクロのレビューしてたら余裕で伸びますよ♪」なんて言っていた頃が懐かしいほどです。
現在、業界のファーストオピニオン、つまりオピニオンリーダーは「カワニシカバンプロダクト様」一択の状況となりました。
活舌の悪い兄、感情のままに意見するタカイ、味付けの薄い僕。
こんな僕たち3人と比べて、カワニシさん、あなたはとてもポップですね。
そして、新進工房のYouTubeの現状は目も当てられない、状況となりました。
完全なるピンチ到来です。
「ピンチの時に、チャンスあり」
よく聞く言葉です。
では、実際のところ、新進工房は現在ピンチの状況にあるのか?はたまた、チャンスの状況にあるのか?
答えはもちろん「チャンス」でございます♪
なぜチャンスなのか!?
その答えは大抵の場合、本の中にあります。
ジャック・トラウト氏が1997年に出した「ニューポジショニングの法則」の中にありました。
競合相手の登場というセクションで下記のように述べています。
”1社か2社ないし3社の競合相手の存在は、その分野の信用を高めてくれる”
とあります。
1社だけでは認知されにくい、革職人業界も2-3社の競合の出現により、業界の信用度が上がりマスが広がるとあります。
コカ・コーラはペプシコーラの出現によりシェアを広げました。
これは競合がいることで、パブリシティ効果がうながされるからです。
少し前の話になりますが、日本で一番CDが売れた日をご存知でしょうか?
それは2001年3月28日です。
なぜこの日が一番売れた日なのか?
それは当時、ライバル関係にあった宇多田ヒカルと浜崎あゆみが同日にファーストアルバムを発売したからです。
これにより、「どっちの歌姫が勝つのか!?」ということをネタに、多くメディアがこぞって取り上げていました。
広告費というお金をかけずに勝手にメディアが広告してくれたことは、宇多田ヒカルにあっても、浜崎あゆみにあっても、どちらのアルバムが勝つか?という以前に両社のアルバムの売上増に大きく貢献したことは、自明です。
(結果は宇多田ヒカルの圧勝でした。)
ということは、ある種対立関係を疑似的にでも構築した方がよいということです。
YouTuberが動画であおり合って、プロレスをすることもこのようなメリットがあるからだと考えられます。
かと言って、これだけの説明ではまだ新進工房のチャンスとまでは言えないでしょう。
ではどうするのか?
「セカンドオピニオン戦法」です。
(勝手に思いついた戦法を勝手に命名しているだけです。草)
僕が思いついたセカンドオピニオン戦法の戦術の主軸にはランチェスター戦略のミートを使います( ̄ー ̄)ニヤリ
新進工房のYouTubeでの強みはタカイの異常なまでの編集スピードとアップロードの早さです。
ならば、ミート戦法で戦うならば、現在大バズリ中のカワニシカバンプロダクト様がアップロードしたレビュー動画と同じバッグを即座にレビューしてアップロードする。
これをすれば、おそらくカワニシカバンプロダクト様の動画の関連動画に新進工房の動画があがりやすくなるでしょう( ̄ー ̄)ニヤリ
関連動画に上がる、小手先技は他にもたくさんあるので盛り込んでいきますが、長くなるのでここでは割愛します。
これをすれば、コバンザメ商法で新進工房の動画の再生数は増えると予想しています。
病気に対して、セカンドオピニオンが必要なように、レビュー動画にもセカンドオピニオンがあれば、それを見る人も一定数いてると僕はふんでいます。
現在新進工房は完全にファーストオピニオンではなく、セカンドオピニオンです。
ならば、この立ち位置をネタにしてセカンドオピニオン戦法で戦えば、勝機はあると僕は確信しています( ̄ー ̄)ニヤリ
p.s 「カワニシ君に怒られちゃうかな~?」と思う一方で、セカンドオピニオン戦法の結果がどうなるか知りたくてワクワクするのでごめんあそばせ~( ̄ー ̄)ニヤリ
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